インタビュー
狭められてきた体験の選択肢を、もう一度広げる——認定NPO法人AYA代表理事・中川悠樹さん
私は、病気や障がいのある子どもたちとその家族が、さまざまな体験を選べる機会をつくる認定NPO法人AYAの代表理事を務めています。病気や障がいの程度を限定せず、日本全国の家族を対象に活動しています。
当事者発想ジャーナル 総合面
社会課題を“当事者の視点”から「問い」直すメディア
レポート
場をつくるだけでは、共創は生まれない。 LiSHが「街全体を実験場」に変えるリアルな関係性のつくり方
「この会社と、このスタートアップを引き合わせたら、何かが起きるかもしれない」そんな仮説を持ちながら、日々、会員企業の話を聞く人たちがいる。大企業には、既存事業のなかで解決できていな…
ナレッジ
AI時代のデザイナーは、広げるキャリアから、重ねるキャリアへ — これからのデザイナーのスキルの話
みなさん、こんにちは。STYZ CDO、インクルーシブデザインスタジオCULUMU代表（インクルーシブデザイン事業責任者）の川合です。今日は、この1年ほど、ずっと考えていることを書…
トップ記事 レポート
「配慮」と「優遇」の境界線を問う。ローランズが考える、共に働くための共創
花のギフトや空間装飾、カフェなどを展開するローランズ。従業員140名のうち、約100名の障害や難病と向き合うスタッフが働いている。ローランズの取り組みは、障害者雇用の先進事例として語られることが多い。けれども、代表の福寿満希さんの言葉から見えてきたのは、単に「障害のある人が働ける場所をつくる」という話ではなかった。むし…
レポート
新規事業に「創造性の土壌」をつくる。3冊の著者と考える、問い・当事者・組織の関係
「アイデアは出るのに、どれもどこかで見たものに見える」「顧客の声を集めるほど、何をつくるべきか分からなくなる」「PoCまでは進むのに、組織の壁を越えられない」。新規事業に取り組む方…
ナレッジ
AIが“平均値”を量産する時代に、企業が「強い問い」をつくる方法〜マイノリティのN=1から、誰も手をつけていない事業機会を見つける〜
みなさん、こんにちは。STYZ CDO、インクルーシブデザインスタジオCULUMU代表（インクルーシブデザイン事業責任者）の川合です。生成AIの普及によって、新規事業のアイデアも、…
当事者発想ジャーナルとは
当事者のまなざしで、新しいあたりまえをデザインする。
誰かのために「してあげる」のではなく、その人と共につくる。そのための問いと、現場の実践と、研究の知見を、記事とイベントで届けます。
運営：書籍『当事者発想』の著者／当事者発想ラボ／CULUMU（株式会社STYZ）
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狭められてきた体験の選択肢を、もう一度広げる——認定NPO法人AYA代表理事・中川悠樹さん
私は、病気や障がいのある子どもたちとその家族が、さまざまな体験を選べる機会をつくる認定NPO法人AYAの代表理事を務めています。病気や障がいの程度を限定せず、日本全国の家族を対象に活動しています。
「慣れているから大丈夫」を、諦めの言葉にしない——一般社団法人Ayumi代表理事・山口広登さん
私は、一般社団法人Ayumiの代表理事として、障害や病気のある人とその周囲の人が、外出や体験の選択肢を広げられるような活動に取り組んでいます。
「インクルーシブデザインって、何なんだろう？」新メンバーと考える、CULUMUの仕事と思考
インクルーシブデザインスタジオで働くとは、どういうことなのか。インクルーシブデザインとは、これまで見過ごされやすかった人の経験や困りごとを起点に、サービスやプロダクト、場のあり方を…
AI時代のプロジェクト管理、どうしてる？岡田祐介が語る「会議が終わると プロジェクトができている」WBS作成術
デザインスタジオCULUMUで、新たに始まった”くるむダイアログ”。くるむダイアログは、CULUMUのメンバーが日々の業務で得た知見や試行錯誤を持ち寄り、対話を通じて共有・可視化す…
レポートReport
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場をつくるだけでは、共創は生まれない。 LiSHが「街全体を実験場」に変えるリアルな関係性のつくり方
「この会社と、このスタートアップを引き合わせたら、何かが起きるかもしれない」そんな仮説を持ちながら、日々、会員企業の話を聞く人たちがいる。大企業には、既存事業のなかで解決できていない課題がある。長年の研究開発によって蓄積…
「配慮」と「優遇」の境界線を問う。ローランズが考える、共に働くための共創
花のギフトや空間装飾、カフェなどを展開するローランズ。従業員140名のうち、約100名の障害や難病と向き合うスタッフが働いている。ローランズの取り組みは、障害者雇用の先進事例として…
新規事業に「創造性の土壌」をつくる。3冊の著者と考える、問い・当事者・組織の関係
「アイデアは出るのに、どれもどこかで見たものに見える」「顧客の声を集めるほど、何をつくるべきか分からなくなる」「PoCまでは進むのに、組織の壁を越えられない」。新規事業に取り組む方…
「誰が楽しめないか」から、体験の可能性を広げる。CULUMUが伝えるインクルーシブデザイン
2026年10月13日、HCD-Netアワードで「グッドプラクティス」に認定された事例を紹介するイベントが開かれ、CULUMUのCDO（Chief Design Officer）で…
ナレッジKnowledge
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AI時代のデザイナーは、広げるキャリアから、重ねるキャリアへ — これからのデザイナーのスキルの話
みなさん、こんにちは。STYZ CDO、インクルーシブデザインスタジオCULUMU代表（インクルーシブデザイン事業責任者）の川合です。今日は、この1年ほど、ずっと考えていることを書きます。デザイナーが何をできる人なのかを…
AIが“平均値”を量産する時代に、企業が「強い問い」をつくる方法〜マイノリティのN=1から、誰も手をつけていない事業機会を見つける〜
みなさん、こんにちは。STYZ CDO、インクルーシブデザインスタジオCULUMU代表（インクルーシブデザイン事業責任者）の川合です。生成AIの普及によって、新規事業のアイデアも、…
組織の論理をどう突破するか？行政 × デザインに学ぶ、ボトムアップの合意形成術
複雑化する社会課題の解決には、企業・行政・市民といった多様なステークホルダーによる「共創」が不可欠です。しかし、異なる組織や立場の人間が集まる現場では、しばしば「合意形成の壁」に直…
書籍『当事者発想』発刊に寄せて ー なぜ「みんなのため」は失敗するのか ー
はじめにはじめまして、CULUMUの代表であり、共著者の川合俊輔です。この書籍は、私たちがこれまで取り組んできたインクルーシブデザインや社会課題を起点とした事業開発、そして大学での…
KURUKORE Partners
クルコレのパートナー
連載「クルコレのパートナーに聞く」に登場する、さまざまな経験や立場から社会課題に関わる方々です。その人ならではの視点で、商品・サービスづくりのヒントを届けます。
中川 悠樹
代表理事
記事を読む（中川 悠樹さん）山口 広登
代表理事
記事を読む（山口 広登さん）
当事者発想ラボ 研究テーマ
社会課題を“当事者の視点”から再定義し、先端テクノロジーとデザインで課題解決のブレイクスルーを探るシンクタンク。現在の研究テーマは次の六つ。
書籍
『当事者発想』
あなたの誰かのためは、何のためか
佐藤徹, 川合俊輔, 各務太郎 著
クロスメディア・パブリッシング